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罗源安然分阶段开展“岗位大练兵”
时间:2021.10.22浏览:1382次

为建设一支爱岗敬业、既专且能的实干队伍,罗源安然近期开展一场形式多、实用性强的“岗位大练兵”活动。为让活动出实效,罗源安然从前期调查、活动方案、动员学习等方面精心投入,分阶段进行效果良好。


01

多部门集中学习

经过前期调查了解,梳理各部门共同难点,针对Ofiice办公软件操作、档案系统上线对接、商务礼仪等短板进行学习资料收集,切合学员需求,组织集中学习。



02

分部门集中学习

各部门针对当前工作重难点,进行部门内部集中讨论、学习交流。工程部对即将施行的工程结算管理办法进行工作手续及流程学习,并对可能出现的问题进行充分讨论;市场部为新到岗员工开展重点工作在CRM系统上的操作;运营部深入现场为新员工开展点火操作培训;客服部针对当前重要工作入户安检为新老员工开展详细培训活动。

03

自学自省重提升


积极发扬自主学习和互学互助精神,以老带新,以强教弱。在活动结束后,进行自我检视形成自省提升报告,表达从“岗位大练兵”活动中的收获及今后提升方向。本次活动紧紧围绕业务工作,点对点抓学习,点对点补短板,取得阶段性成效,活动将持续进行。




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